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鏜床等機床企業(yè)生產(chǎn)者不要怕從基層做起時間:2019-08-28 14:57 來源:m.ln-art.cn 作者:鏜床
銷售鏜床，臥式車床，數(shù)控車床等機床生產(chǎn)者要從基層做起。臺灣水泥股份有限公司董事長辜振甫，就是一位沒有被巨大的成功所陶醉的企業(yè)家。他的父親去世后，留給他包括農(nóng)林、制糖、木材、制藥、運輸和農(nóng)產(chǎn)品加工等7家公司。辜振甫為了學到真正的管理企業(yè)的本領(lǐng)，毅然辭去7家公司的董事長之職，赴日學習。留日期間，他從細微處學起，在一家貿(mào)易公司中擔任了三年的小職員，回臺灣以后，提出了“業(yè)務(wù)機械化，生產(chǎn)計劃化，管理制度化，財務(wù)合理化”四大工作目標。經(jīng)過16年的苦心經(jīng)營，他使其管理的企業(yè)的生產(chǎn)能力增長了3倍，盈利增長了10倍多。
在經(jīng)營管理中，作為指揮者和謀劃者，不能只憑自身之勇，明知小路有埋伏，卻偏要走小路，這種常人所說的“死要面子”的做法，其危害是極大的。日本有一位叫河村的船舶大王，他在開始創(chuàng)業(yè)的時候就是收拾菜市場、菜農(nóng)、各家庭丟掉的生菜并把這些人家丟掉的生菜.洗干凈，加鹽做成醬菜賣給貧苦的勞工們。河村開始做這項生意的時候，許多親戚和朋友都非�？床黄鹚�:
“那家伙是一個乞丐!”
“那個家伙已經(jīng)沒有希望娶一個太太啦!”
每當河村閉上眼睛，親友們藐視他的臉色便一個個映入眼簾，越是被人輕視，他干得越起勁。后來，他不斷改進醬菜的味道，成了規(guī)模很大的醬菜批發(fā)商，最后逐漸發(fā)展成為船舶大王。
現(xiàn)代西方有一些實業(yè)家為了加強自己的修養(yǎng)，有時也到小販聚集若市場擺一個小攤，出售一些小商品，并一分一厘地與買主討價還價，以此磨練自己，加強自己的修養(yǎng)。銷售鏜床，臥式車床，數(shù)控車床等機床管理者在經(jīng)營取得成功的時候，要保持冷靜的頭腦，并對自己有客觀的分析和長遠的考慮。來源：www.xichuang168.com
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