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高質(zhì)量龍門銑床等機(jī)床企業(yè)人們應(yīng)營(yíng)造和諧寬松的環(huán)境時(shí)間:2014-12-28 07:51 來(lái)源:m.ln-art.cn 作者:龍門銑床
在一個(gè)公司中，營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境決定著銷售龍門銑床，銑床，臥式車床等機(jī)床的員工的心情。而這種環(huán)境的營(yíng)造，良好的物質(zhì)環(huán)境當(dāng)然重要，軟環(huán)境也同樣重要，而主管就是軟環(huán)境的建設(shè)者和維護(hù)者。在這樣的軟環(huán)境營(yíng)造過(guò)程中，美國(guó)著名企業(yè)家瑪麗·凱的《用人之道》教給我們很多知識(shí)。
(1)希望別人怎樣對(duì)待自己就那樣去對(duì)待別人。管理中的金科玉律就是:“你們?cè)敢鈩e人怎樣對(duì)待你們，你們也應(yīng)該怎樣去對(duì)待別人。“
(2)相信每個(gè)銷售龍門銑床，銑床，臥式車床等機(jī)床的人都有專長(zhǎng)，必須使別人感到他們自己很重要。一個(gè)主管怎樣才能使人們感到自己重要?首先是傾聽他們的意見，讓他們知道你尊重他們的想法，讓他們發(fā)表自己的見解;其次是既要人們承擔(dān)責(zé)任，又要向他授權(quán)，不授權(quán)會(huì)毀掉人們的自尊心;最后，應(yīng)該用語(yǔ)言和行動(dòng)明確地告訴人們你贊賞他們。
(3)把聽意見當(dāng)作頭等重要的大事來(lái)抓，掌握聽意見的藝術(shù)，聰敏的管理者是多聽少說(shuō)的人。來(lái)源：www.chechuang168.com
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