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高質(zhì)量銑床等機(jī)床銷售人們要尊重單位里的“老前輩”時(shí)間:2015-03-17 11:04 來源:m.ln-art.cn 作者:銑床
銷售銑床，車床，X53K銑床等機(jī)床的人們?cè)诠ぷ髦校愫煤屯碌年P(guān)系非常重要，如果人際關(guān)系不好，工作中就會(huì)遇到重重的阻礙:有位年輕的職員憑著出色的個(gè)人能力，深得領(lǐng)導(dǎo)的信賴和贊賞，不久就做了部門主管。但在他的員工中，有位老職員工作三十多年了，對(duì)公司的發(fā)展也是功不可沒，對(duì)這個(gè)年輕的干部卻特別不待見，這讓他處理問題變得非常棘手。怎樣處理這種情況呢?
首先你必須知道:每個(gè)人都覺得自己各方面都做得很好，對(duì)自己的能力也深信不疑，對(duì)別人很不服氣，這都是人之常情。所以，年輕的主管就應(yīng)該尊重老職員的優(yōu)點(diǎn)，承認(rèn)他的優(yōu)勢(shì)，通過溝通和交流逐漸地解開心結(jié)。
戰(zhàn)國(guó)的廉頗和藺相如就曾出現(xiàn)過這樣的問題。藺相如原是趙國(guó)宦官的門客，沒什么地位.一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)得到了趙王的賞識(shí)，趙王派他帶著和氏璧出使秦國(guó)，他出色地完成任務(wù)使和氏璧完璧歸趙。此后他的仕途之路一帆風(fēng)順，晉升速度之快讓周圍的人都覺得驚嘆。最后，藺相知官拜上卿，排在康頗的前面。
這樣的排名就讓康頗心里不舒服了，他說:“我堂堂趙國(guó)大將軍，保家衛(wèi)國(guó)，功不可沒，一個(gè)藺相知就是比較會(huì)說而已，現(xiàn)在居然排在我的名字前面。況且，藺相如什么出身，就是一個(gè)太監(jiān)的門客。本來我就以和這樣的人為伍為羞恥，現(xiàn)在他居然排在了我的前面，簡(jiǎn)直是對(duì)我的侮今。”他當(dāng)時(shí)就放話:“什么時(shí)候見到藺相如，一定好好教訓(xùn)他一下。”
這話傳到藺相如耳朵里，他就刻意地避免和廉頗直接碰面。只要朝會(huì)他就裝病請(qǐng)假，不愿意和康頗爭(zhēng)什么排名前后。后來在街上藺相如老遠(yuǎn)見到了廉頗，馬上轉(zhuǎn)身就走，門客時(shí)他的做法表示非常不理解。
藺相如告訴自己的門客:“不是因?yàn)槲液ε铝畬④�，我這么做也是為國(guó)家考慮。秦國(guó)對(duì)趙虎視耽耽卻一直不發(fā)兵，正是顧忌我和廉頗將軍。如果我們兩人之間發(fā)生矛盾，肯定會(huì)有一方受傷。我一再地避讓，就是考慮到國(guó)家可能面臨的危難，沒有計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。”廉頗聽到這些話，為自己之前的言行感到慚愧，他覺得自己沒有藺相和的氣魄，就負(fù)荊請(qǐng)罪，兩個(gè)人開誠(chéng)布公地為趙國(guó)效力。
剛剛上任的主管對(duì)待同仁們要尊敬真誠(chéng)，例如在聚會(huì)等公開場(chǎng)合，不要吝裔對(duì)他們的贊美，要肯定他們?yōu)楣镜陌l(fā)展立下的功勞。一r作中不明白的問題多和他們溝通，不要因?yàn)閷?duì)方職位低就將其忽略，這樣的老職員其實(shí)就是一部活的歷史，聽他們講述公司的發(fā)展歷史，新主管又何樂而不為呢?一方面，新主管對(duì)公司有了更深人的了解;另一方面，在老員工心中樹立了良好的形象。
新主管如果能和老下屬建立和諧的關(guān)系，表明你非常關(guān)心他們的生活和工作，當(dāng)他需要幫助的時(shí)候，大方地伸出援手，他就會(huì)對(duì)銷售銑床，車床，X53K銑床等機(jī)床的你今后的工作表示大力支持。當(dāng)然這都是輔助手段，最重要的還是自己的業(yè)務(wù)能力，用事實(shí)說話，告訴他自己因?yàn)閷?shí)力而獲得晉升，而不是其他歪門邪道勝之不武的手段。來源：www.chechuang168.com
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